（從我的一個喜歡與尊敬的作家，賽斯 高汀） 一個簡單的清單，一題一分。 你的下一次會議（不是會話，不是演講，還是會議）能通過這個測試嗎？ 一）有一個人要負責。 二）只用分配的時間與所需的時間匹配，而不是日曆上所說的時間。 三）被邀請的每一個人都是需要在那裡，並且關鍵的人都在。 四）如果有人不來，那表示那個人的默認。 五）沒有比這個會議有更好的方式來推動這一進展。 六）明確陳述期望的結果。 組織者要描述“這就是我想要發生的事情”或是有“是的，我們就完成了”，那這個會議就可以結束了。 七）所有相關的信息與包括分析，都可以在會議之前有大量時間去進行審查。 如果你能得到全部七分，我會來參加。

（從我的一個喜歡與尊敬的作家，賽斯 高汀） 他們的共同點比你想像的要少得多。 創造更美好未來的關鍵步驟就是堅持不以過去的假設，不滿，和死胡同來做為基礎。 未來將不會十全十美。我們也不會變成為完美。但是我們可以變的更善良。 我們可以去多聽。 我們甚至可以給予自己多幾個機會。 未來並不總是會成功。 我們不會總是能成功。 但我們可以保持警惕並尋求可能，而不只是聽從他人的預測。 未來並不總是公平的。 但我們可以嘗試，我們可以關心，我們可以選擇與他人共鳴與合作。 事情會變更好如果我們能給我們自己一個許可去做。