事情會好轉嗎?

(從我的一個喜歡與尊敬的作家,賽斯 高汀

也許。

因為改善是一種選擇。

你可以建立一個有改進意識的社會,組織或家庭。凡事都是靜止的,除非我們正努力使它們變得更好。以下是一些要素:

  • 下斷言是受歡迎的
  • 讓信息向各個方向流動
  • 對可證偽的斷言來進行測試,並且接受被測試成功的斷言
  • 鼓勵有前瞻性的經濟動議
  • 權力是用在於完成任務,而不是潦草地去結束討論
  • 接受過去已經過驗證的斷言,直到有更有效的新斷言來取代它們
  • 定期的去發貨新產品
  • 鼓勵個人去與奇怪的想法來交往,和創造那些想法的陌生人來打交道
  • 採用替代的方法不被視為不忠誠
  • 大家有個共同的目標
  • 沒有貪污,沒有賄賂,沒有外部隱藏的議程
  • 讓人們來展示他們的工作,不要害怕他們的方法所做出的洞察
  • 可以接受錯誤,尤其當它們能導致前進或僅僅鼓勵作下斷言
  • 將你不喜歡的結果歸咎於裁判是不行的

最重要的是,需要有個一致的程序。即使工作上小小的改變也不會改變這大致的程序。每當領導者感到受到威脅時,這個程序就不會被推到一邊。

這些元素中還有一個兩個需要進一步的擴展:

斷言是由有根據的猜測來說什麼事會有可能更好的效果。它們是關於如何解決問題或解釋一個系統該如何工作的連貫理論。不可能在你的斷言上有完全的確定,但這並不意味著你永遠不去做出一個斷言。

可證偽的斷言是可以被證明是錯誤的斷言。如果它不是可證偽的,那麼這不是個有用的斷言。如果我們說中獎彩票號碼是由一個巨大的綠色妖精來決定,那是沒有什麼用的斷言,因為我們無法證明這斷言是真是假。

在推進經濟動議上來說:去轉動一條已經移動的船會更容易。向前移動意味著更多的傳入,更多的決策,更多的交流。所有這些都會帶來了更多的學習方式和更多的改進方法。