Pressfield on the Amateur Qualities, Part 2

In his book, Turning Pro, Steven Pressfield teaches us how to navigate the passage from amateur life to professional practice. These are my takeaways from reading the book. The amateur is easily distracted. The work can often involve solitude and silence. The professional leverages the solitude and silence as opportunities to focus and channel her […]

What’s the problem with a used car salesman?

In his podcast, Akimbo [https://www.akimbo.me/], Seth Godin teaches us how to adopt a posture of possibility, change the culture, and choose to make a difference. Here are my takeaways from the episode. In this podcast, Seth discussed how marketing and distribution had defined the business culture we have today. In the early days of the […]

Web Scraping Templates for Python with BeautifulSoup

As I work on practicing and solving web scraping problems, I find myself repeating a set of steps and activities repeatedly. Thanks to Dr. Jason Brownlee’s suggestions on creating a machine learning template, I have pulled together a set of project templates that can be used to support web scraping tasks using Python. The Python […]

事情會好轉嗎?

(從我的一個喜歡與尊敬的作家,賽斯 高汀) 也許。 因為改善是一種選擇。 你可以建立一個有改進意識的社會,組織或家庭。凡事都是靜止的,除非我們正努力使它們變得更好。以下是一些要素: 下斷言是受歡迎的 讓信息向各個方向流動 對可證偽的斷言來進行測試,並且接受被測試成功的斷言 鼓勵有前瞻性的經濟動議 權力是用在於完成任務,而不是潦草地去結束討論 接受過去已經過驗證的斷言,直到有更有效的新斷言來取代它們 定期的去發貨新產品 鼓勵個人去與奇怪的想法來交往,和創造那些想法的陌生人來打交道 採用替代的方法不被視為不忠誠 大家有個共同的目標 沒有貪污,沒有賄賂,沒有外部隱藏的議程 讓人們來展示他們的工作,不要害怕他們的方法所做出的洞察 可以接受錯誤,尤其當它們能導致前進或僅僅鼓勵作下斷言 將你不喜歡的結果歸咎於裁判是不行的 最重要的是,需要有個一致的程序。即使工作上小小的改變也不會改變這大致的程序。每當領導者感到受到威脅時,這個程序就不會被推到一邊。 這些元素中還有一個兩個需要進一步的擴展: 斷言是由有根據的猜測來說什麼事會有可能更好的效果。它們是關於如何解決問題或解釋一個系統該如何工作的連貫理論。不可能在你的斷言上有完全的確定,但這並不意味著你永遠不去做出一個斷言。 可證偽的斷言是可以被證明是錯誤的斷言。如果它不是可證偽的,那麼這不是個有用的斷言。如果我們說中獎彩票號碼是由一個巨大的綠色妖精來決定,那是沒有什麼用的斷言,因為我們無法證明這斷言是真是假。 在推進經濟動議上來說:去轉動一條已經移動的船會更容易。向前移動意味著更多的傳入,更多的決策,更多的交流。所有這些都會帶來了更多的學習方式和更多的改進方法。