（從我一個尊敬的作家，賽斯·高汀）

有些向數字化的轉變並不是我們所想要的，那是充滿風險和孤獨感。

但是在某些領域中，一些組織和領導者已經意識到它實際上會有更加強大和高效果。

那你為什麼不也這樣做呢？

因為遵循他人是更容易。

因為我們呆坐在這現狀是好好的。

因為等待而被迫做某事很少是一種積極的增長或領導方法。突然去改變我們的意願可能會導致變化，但那種的效率會低下而且也不穩定。

下一次，做個帶頭人物。不是因為您必須這樣做，而是因為您可以這樣做。