Web Scraping of O’Reilly Open Source Software Conference 2019 San Jose Using R

SUMMARY: The purpose of this project is to practice web scraping by extracting specific pieces of information from a website. The web scraping R code leverages the rvest package. INTRODUCTION: The Open Source Software Conference covers the full range of topics in leveraging the open-source movement for developing software applications and creating innovative solutions. This […]

給卡住是可理解的

(從我一個尊敬的作家,賽斯·高汀) 這正是你被困的原因。你做出的每一個決定,你所持有的所有現狀,你所擔心的一切,都是可理解的。這是一個成熟的,顯然安全的系列選擇。你應該祝賀你的明智和謹慎。 這唯一可離開現狀的方法是做一些感覺不合常理的事情,這在短期內是不合常理的,在類似情況下類似的人會說這是不合常理的。 因為如果不是這樣,那麼你就不會被卡住,是嗎? 如果你真的想要不被卡住,如果你想要走向更高段的地方或做更有價值的事情,首先要問的問題是,“我是不是願意做些不合常理的動作,至少在短時間內是不合常理的?”

Drucker on Managing Oneself, Part 5

In his book, Management Challenges for the 21st Century, Peter Drucker analyzed and discussed the new paradigms of management. Although much of the discussion revolves around the perspective of the organization, these are my takeaways on how we can apply his teaching on our journey of being a knowledge worker. For knowledge workers, Drucker encouraged […]

兩種九點到五點的工作

(從我一個尊敬的作家,賽斯·高汀) 八小時工作日是寶貴而人性化的,在一個永遠聯線溝通的時代是很難找到。 但是九點到五點的工作有兩種。 一種是做的像工業化的齒輪。盡可能少做地去保護自己,因為老闆總是會要求更多。這是現況,也是觀看時鐘的表達方式的來源。 另一種是做的像行業裡的佼佼者。這是一個為工作而帶來如此多的情感能量,體貼,冒險和熱情的貢獻者,他們沒有做下任何的保留。這種工作需要八個小時才能完成,如果你關心你正在做的工作,這是一種特權,這也很充足。這個充足不是為了做的更多,而你是去做的更高深。 當我們看到熱情的人在工作時(在國際象棋比賽,集思廣益的會議,寫劇或是諮詢),我們很難想像連續六個小時做這件事,更別提八個。 難怪一小時一直在擴大。如果我們只想安安穩穩的度過一天,這是給一位沒想像力的老闆創造更多生產力的唯一途徑。做更多的低價值的小時但沒有補償。如果你不願意去多放些心思,那麼花更多的時間是唯一的選擇。 另一種方法是弄清楚如何全力以赴,製造騷動,然後退後一步,喘口氣。 如果你有幸做出這種選擇,那麼就表示你有選擇。

The Problem with Mind Reading

In his Akimbo podcast, Seth Godin teaches us how to adopt a posture of possibility, change the culture, and choose to make a difference. Here are my takeaways from the episode. In this podcast, Seth discusses our mind-reading skill and the voice we have in our head. To predict what might come next is human […]