投資與費用

(從我一個尊敬的作家,賽斯·高汀

一個增加價值,另一個則不然。 一種隨著時間的流逝創造價值,另一種則不會。

可以有趣的想像我們的支出是一種投資,但是如果真是如此,那我們就將其直接稱為投資。

我們的工具可以重複使用,我們的資產對我們和他人也都有價值。 技能可以是一項投資,隨著技能的增長而不斷增加。 但另一方面,費用的價值只會逐漸的黯淡。

“你做的不是那麼好”

(從我一個尊敬的作家,賽斯·高汀

創造性工作通常會有三個問題。

首先的問題是當我們開始的時候,我們做的並不那麼好。這也沒錯,對於在創作旅程中的任何人來說,突破都是個添加了“還沒有”的一詞。

如果我們在沒熟練之前就假裝的是什麼事情都已經都弄清楚了,這是沒有用的。面對批評而採取脆弱的態度反而會適得其反。實際上在此階段,“您做的不是那麼好”正是我們所需要聽到的,因為在此之後您可能會洞悉如何變得更好。

第二個問題是一旦我們開始培養技能並提供有價值的東西,一些人還是會堅持認為我們做不到美好的地方。他們這麼做是告訴了我們一些關於他們自己想要和需要的東西。這也是給我們一個向其他人提供領導力和貢獻的線索,其他人是了解我們正在做的事情並希望得到它的人。最小的可行受眾群體不是個妥協,而是前進的道路。找出那些想被錄取,是開放並且渴望的人,來去服務他們。

一個危險會在於當您在此階段聽到拒絕的話時,您可能會相信自己沒有做成任何事情,而不是意識到自己可能只是在跟錯誤的人說話。

第三個問題是當我們走了個完整的圈子。事實上我們可能還不夠好,並且沒有足夠的人想要我們想擁有的東西。對於這個部分的市場,我們根本不夠好。因此我們接受這個事實並從頭開始。我們還不夠好,我們還沒有足夠的練習,還沒有足夠的同理心,還對流派有足夠了解,並且還沒想出如何做出貢獻的方法,至少對於這個觀眾。

然後一段時間後我們變得更好。

這三個問題遲早將成為實現與眾不同和開展我們能引以為傲的工作的三個里程碑。

難處在哪裡?

(從我一個尊敬的作家,賽斯·高汀

這是一種造成同步的好方法。

“難點是什麼”是團隊中每個人都應該能夠回答的問題。但是,除非您正式的提出這個問題,否則您將找不到真正的答案。

您可能會發現許多人認為困難的部分與他們整日的工作直接相關。您可能會發現有些人堅持認為困難的部分與他們一整天都沒有關係,即使它確實是有關係。

如果進展順利的話,這將會改變這個項目的影響力的困難工作是什麼?哪些項目值得重點關注,哪些將難以以富有成效的方式外包?

當我們將所有這些說法匯總到企業中時,需要總裁來確定真正的難點是什麼。這是ㄧ種可解決的問題,當解決這一問題將對這企業產生重大的影響。

幾乎所有創建和構建對象所涉及的周期並不是特別困難。它們當然還是很重要。就好像是除非有輪子,否則我們騎不了腳踏車。但是,以合理的價格找到和購買一個車輪並不很難。

團隊的意識和對難處的專注是可以極大地改變了該項目的前景。

你到底是誰?

(從我一個尊敬的作家,賽斯·高汀

我們有一種慶祝“真實”自我的願望。

但是也許我們的自尊心才是我們真正的自我,當我們盡力做到一致,慷慨和專業時就會表現出來。 那種當我們感到疲倦,壓力大或忙碌時所發出的聲音,只是從我們不完整和次要形式的身份來的。

我們的自我是選擇創建的互動和做出的更改的總和。

復原力

(從我一個尊敬的作家,賽斯·高汀

世界總是在變化,復原力和韌性才是我們的最佳應對措施。

這並不是要建立一項總能達到我們期望的方式的東西。 高防彈性太昂貴,太僵硬,而且需要對未來有全面的了解。

復原力是對設計,態度和系統的承諾,即使事情不是我們完全計劃的那樣,它也能正常工作。 尤其是那種時候。

我們不去考慮最佳的情況,而是努力考慮在最佳情況沒有到來時,我們的工作會如何蓬勃發展。,因為那才是更有可能。

水手們知道,將視線固定在地平線上是抵御風暴的好方法。

靈活性,社區性和可能性是可以讓我們走很長的一段路。 做這樣並沒有那麼容易,但這是我們前進的最佳途徑。

“嗯,對我來說似乎很棒”

(從我一個尊敬的作家,賽斯·高汀

這當然是可以,您做出來了。

如果您將它運送到全世界(甚至展示給同事),可能是因為您喜歡它。因為是你自己做出的。

但是,如果您的音樂,圖形設計,網站(無論您從事什麼工作)都無法在市場上引起共鳴,那可能是因為您忘了為他們來做。

為他人來想才是設計的核心。

這個群體中的人認為看起來很棒嗎? 他們需要什麼?

去做到那一點。

給未來的自我一封信

(從我一個尊敬的作家,賽斯·高汀

我們經常向過去的自我發送隱喻信,指責我們所做的選擇。 在信中我們對錯過的機會或過去的錯誤表示遺憾。 並且很容易的將我們所陷入的混亂歸咎於我們年輕的自我。

但您會對未來的自我說些什麼? 當您在幾個月或幾年後讀完那封信時,那又會感覺如何?

也許您會發現到您現在面臨的危機或災難,沒有像您擔心的那樣糟糕。 也許您會表示樂觀並把這樂觀的看法轉換成行動。 也許您會為自己過去的經歷來產生些同理心,因為過去的自我也只是在盡力而為。

操作順序

(從我一個尊敬的作家,賽斯·高汀

如果你把果醬塗在花生醬之前,你做的三明治會是個失敗。

而且,如果您嘗試將花生醬塗在盤子上,然後再添加麵包,那三明治甚至會變得更糟糕。

像很多東西一樣,有些時候順序不是隨便可選的。

但是我們經常會首先去做成本最低或是最簡單的部分,無論操作順序告訴我們該如何去做。