Tag: 赛斯·高汀

（從我一個尊敬的作家，賽斯·高汀）

這是一種造成同步的好方法。

“難點是什麼”是團隊中每個人都應該能夠回答的問題。但是，除非您正式的提出這個問題，否則您將找不到真正的答案。

您可能會發現許多人認為困難的部分與他們整日的工作直接相關。您可能會發現有些人堅持認為困難的部分與他們一整天都沒有關係，即使它確實是有關係。

如果進展順利的話，這將會改變這個項目的影響力的困難工作是什麼？哪些項目值得重點關注，哪些將難以以富有成效的方式外包？

當我們將所有這些說法匯總到企業中時，需要總裁來確定真正的難點是什麼。這是ㄧ種可解決的問題，當解決這一問題將對這企業產生重大的影響。

幾乎所有創建和構建對象所涉及的周期並不是特別困難。它們當然還是很重要。就好像是除非有輪子，否則我們騎不了腳踏車。但是，以合理的價格找到和購買一個車輪並不很難。

團隊的意識和對難處的專注是可以極大地改變了該項目的前景。

（從我一個尊敬的作家，賽斯·高汀）

我們有一種慶祝“真實”自我的願望。

但是也許我們的自尊心才是我們真正的自我，當我們盡力做到一致，慷慨和專業時就會表現出來。 那種當我們感到疲倦，壓力大或忙碌時所發出的聲音，只是從我們不完整和次要形式的身份來的。

我們的自我是選擇創建的互動和做出的更改的總和。

（從我一個尊敬的作家，賽斯·高汀）

世界總是在變化，復原力和韌性才是我們的最佳應對措施。

這並不是要建立一項總能達到我們期望的方式的東西。 高防彈性太昂貴，太僵硬，而且需要對未來有全面的了解。

復原力是對設計，態度和系統的承諾，即使事情不是我們完全計劃的那樣，它也能正常工作。 尤其是那種時候。

我們不去考慮最佳的情況，而是努力考慮在最佳情況沒有到來時，我們的工作會如何蓬勃發展。，因為那才是更有可能。

水手們知道，將視線固定在地平線上是抵御風暴的好方法。

靈活性，社區性和可能性是可以讓我們走很長的一段路。 做這樣並沒有那麼容易，但這是我們前進的最佳途徑。

（從我一個尊敬的作家，賽斯·高汀）

這當然是可以，您做出來了。

如果您將它運送到全世界（甚至展示給同事），可能是因為您喜歡它。因為是你自己做出的。

但是，如果您的音樂，圖形設計，網站（無論您從事什麼工作）都無法在市場上引起共鳴，那可能是因為您忘了為他們來做。

為他人來想才是設計的核心。

這個群體中的人認為看起來很棒嗎？ 他們需要什麼？

去做到那一點。

（從我一個尊敬的作家，賽斯·高汀）

我們經常向過去的自我發送隱喻信，指責我們所做的選擇。 在信中我們對錯過的機會或過去的錯誤表示遺憾。 並且很容易的將我們所陷入的混亂歸咎於我們年輕的自我。

但您會對未來的自我說些什麼？ 當您在幾個月或幾年後讀完那封信時，那又會感覺如何？

也許您會發現到您現在面臨的危機或災難，沒有像您擔心的那樣糟糕。 也許您會表示樂觀並把這樂觀的看法轉換成行動。 也許您會為自己過去的經歷來產生些同理心，因為過去的自我也只是在盡力而為。

（從我一個尊敬的作家，賽斯·高汀）

如果你把果醬塗在花生醬之前，你做的三明治會是個失敗。

而且，如果您嘗試將花生醬塗在盤子上，然後再添加麵包，那三明治甚至會變得更糟糕。

像很多東西一樣，有些時候順序不是隨便可選的。

但是我們經常會首先去做成本最低或是最簡單的部分，無論操作順序告訴我們該如何去做。

（從我一個尊敬的作家，賽斯·高汀）

當我們在缺乏的狀況中，我們需要做出個選擇。

誰會被錄用，哪個網站顯示在搜索結果的頂部，或許誰能得到貸款。

儘管我們可以逐個案例地做出選擇，但是我們還是依賴算法。一系列編碼步驟，推論和決策啟發法，表面上隨著收集更多數據而變得更好。

在這一點上，很明顯的是算法正在重塑我們的文化。它們決定著社交媒體網絡如何無處不在地顯示內容，搜索引擎如何挖出突出的網站，AI如何做出決定誰能上飛機還是不行，誰能借錢還是不貸的決定。

而且算法不是中立的。他們不可能是中立的。每個決定都有其後果，而且與勾股定理不同是，沒有只一個正確的答案，只是從現在開始或以後一個選擇，整個過程都是如此。

當算法做出剝奪的措施是去發現社會的一種自私或有缺陷的元素，並放大那缺陷來獲取短期的利益。它能發現個人可能具有的習慣或本能，並利用他們做一些有益於算法製造商的事情，但不會對文化或用戶有什麼長遠的利益。

當算法做出貢獻的措施是去放大我們天性中更好的天使，幫助我們為自己和我們關心的人做我們想長遠地有益的事情。

對於壟斷者，上市公司，資金雄厚的初創公司乃至非營利組織尋來說，這挑戰都是：您是否有膽量去構建一項為之自豪但在短期內看不到回報的算法嗎？

因為如果答案是否，那麼指責系統不善是沒有的。因為這您就是代表著這個系統，我們都是。因此至關重要的是，當我們擁有無形和槓桿算法的力量，我們也必須了解自己對算法所造成的影響責任來創建和維護它們。

（從我一個尊敬的作家，賽斯·高汀）

滑雪坡都畫有困難度。 綠色圓圈表示最容易的坡度，它將使您以最快的速度到達山腳，用最少風險或戲劇性。

為什麼會有人選擇在困難的黑鑽石賽道上滑行呢？

大多數熱情的滑雪者會以不同的方式問這個問題：你為什麼不呢？

滑雪的目的不是要到山底下。 關鍵是您在那坡上往下滑的感覺。

我想知道為什麼在學習上，個人交往上，做藝術上或我們每天所做的工作中，這種見解很難讓我們接受？

每條路上都有減速帶，有機會分佈不均，還有無法預料的問題。 但是當我們決定什麼事情都尋求簡便的方法時，這些都不是更好達成目的地的方法。